关于成长

文档总结

如何让他人快速理解我们做的事儿？

1. 在开始可以做一个总结，把我们在团队里面的定位，工作中的主要业绩产出、技术产出、技术创新点、合作影响力做一个总结，让他人对我们的项目有一个初步的印象。
2. 在具体项目介绍的时候，按照项目背景、主要问题和挑战、解决思路，业务产出这个框架去阐述，核心表达我发现了什么痛点、设计并采用了哪种方案，最后完成了目标（我是怎么思考这些问题并权衡各种解决方案的）。
3. 最后介绍一下你接下来要做的事情，你觉得可能会有什么挑战，以及大致你会怎么做和拆解的。

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